4月12日，中冶华南召开“强基行动”专题推进会。中冶华南公司党委书记、董事长、“强基行动”工作领导小组组长范耀中出席会议并作重要讲话。会议对公司“强基行动”开展情况进行了总结并对存在的问题进行了分析，对第二阶段工作做出安排部署。会议由中冶华南公司副总经理王崇云主持。
范耀中对抓好公司“强基行动”提出了四点要求：
一是强基行动重在完善体系落实责任。健全公司安全管理体系，特别是项目安全技术、执行、监督、保障四大体系。项目经理作为项目安全第一责任人，要切实抓好项目安全，通过责任清单，将责任分解落实到每个岗位，加大检查、考核和处罚。
二是强基行动、重在抓实抓细现场管控。 各项目部要全力实施好第二阶段的自查自纠工作，要结合项目特点，对关键环节、危大工程及重大风险源严格把控，开展安全隐患集中整治，重点查重大安全隐患清单建立、方案编审和执行、隐患整改落实、预防高处坠落和物体打击等安全专项整治情况。项目部制定重点管控措施，抓实抓细现场管理，确保项目安全受控。对现场管控不到位，存在较多隐患的项目公司将给予罚款、停工整改，对相关责任人进行追责。
三是强基行动、重在抓培训提升管控力。二季度，公司将继续组织项目施工管理人员、安全人员开展学安全标准学规范培训，对参学人员进行线上线下闭卷考试，各单位要组织好相关人员参加培训，切实提升安全管控能力。各项目部要采取形式多样、有针对性的抓好作业人员三级教育、班前教育、事故警示教育及危险源告知，提高作业人员安全意识及技能。
四是强基行动、重在配齐配强安全人员。目前公司安全系统人员从数量上存在较大缺口，今年将加大安全系统人员配置，将采取招聘成熟人才、大学生等多种形式，充实安全系统人员。并鼓励在岗安全人员参加注册安全工程师培训，取证后给予一次性奖励。
范耀中强调，强基行动全面启动，安全生产长效赋能。“强基行动”作为公司安全生产年度重点工作，各单位必须高度重视，严格按照中冶集团及公司要求，全力实施好第二阶段的自查自纠工作。公司安监部要加强指导和督导检查，以“制度不落实到一线不罢休，技术方案不交底到基层不罢休，培训教育不贯彻到作业人员不罢休，安全隐患整改不到位不罢休，责任考核不落实到岗位人员不罢休，事故处理不执行到位不罢休”的精神，确保本次行动落到实处。项目部要切实加强现场监管，抓住关键，补齐短板，严防“知行脱节”，确保公司安全生产形势稳定。（宫成祥）