项目现场是公司安全生产管理成效的检验站。为充分了解项目一线管理现状，确保项目安全有序施工，为全年施工生产工作开好局、起好步，2月17日，中冶华南组织开展安全生产现场例会。中冶华南安全生产监督管理部长黄辉主持会议，中冶华南副总经理、党委委员王崇云出席会议并提出工作要求。
全体参会人员到盐田拖车二期项目现场进行了实地观摩，并分组对盐田拖车项目施工区、生活区、办公区，从临电、特种设备、现场防护、消防、文明施工、防疫等方面进行地毯式安全隐患排查，同时查阅了相关基础资料。此次会议遵循“现场发现问题、深入分析问题、及时解决问题”的原则，通过实地察看、交流研讨等形式，根据生产现场实况，针对性地研讨生产过程中的实际问题，前瞻性地提出工作努力方向，通过会议进现场的方式，进一步强化了机关为项目服务的主动性和精准性，促进公司安全管理系统人员管理能力提升。
会上，王崇云传达了中国五矿翁祖亮董事长对五矿集团2022年安全环保工作会议批示和王石磊副总经理安全环保会议工作报告精神，2月15日中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光在中国二十二冶现场调研座谈会上的讲话精神以及中冶集团关于施工现场领导带班工作要求，通报了2022年公司安全生产重点工作，并对做好贯彻落实提出了要求。
一是要认清安全形势，不断增强做好安全生产工作的紧迫感。必须清醒地认识到当前安全生产面临的严峻形势，牢固树立安全发展理念，坚守安全生产红线，守住安全生产底线，务必把安全生产工作抓在手上，扛在肩上，落实在行动上，坚决防范各类生产安全事故的发生。二是强化责任担当，确保安全生产工作措施落实到位。面对严峻的安全形势和压力，要勇于担当，苦练内功，提升自我。只有练好“硬功”才有碰硬的底气，才能做到处理困难问题时胸有成竹。对分配的工作、下达的任务，要细化工作目标、分解落实责任，挂图作战、“照图施工”。三是严格贯彻落实上级相关文件精神，牢牢守住安全保供底线。各单位相关安全负责人要以此次现场会为契机，对标先进，加强相互学习交流，在互学互促中取长补短，比学赶超，切实提升业务水平和工作能力。
会上，安全生产监督管理部布置了2022年安全重点推进工作，各项目部参会代表还分别汇报复工情况及一季度安全管控重点。
中冶华南安全监督管理部、党群工作部；深东分公司总经理，盐田项目部班子成员及各项目部分管安全负责人及全体安全人员参加上述活动。