3月19日，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠一行到中冶华南调研指导工作，并召开调研座谈会，对企业下一步发展提出具体要求。
在中冶华南调研座谈会上，朱广侠听取了中冶华南当前发展现状及“十四五”规划、在建项目情况、市场营销完成情况、营销体系建设情况以及需要中冶集团给予的支持帮助等事项。他表示，中冶华南作为中冶集团二级区域子企业，在近几年的发展过程中，发挥了区域统筹协调作用，为集团提高区域市场占有率做出了积极贡献。他指出，2021年是中冶华南实现“一跨越、两翻番”的“十四五”战略规划开局之年，站在新起点上，如何迈好第一步、走好新征程至关重要，中冶华南要超前谋划、提前部署、认真落实，尤其在市场开拓上要再发力、再突破、再提升，确保公司迈入高技术高质量高速度发展新阶段。
针对中冶华南下一步工作，朱广侠提出四点要求：一是要坚定信心，把市场开发作为第一要务。要坚决贯彻中冶集团市场开发工作部署，进一步统一思想，激发斗志，突出重点，抓住关键，要层层压实责任，逐级传导压力，把任务分解到地区、部门，落实到人头，确保各项工作抓早、抓细、抓实，坚决完成全年目标任务。二是优化组织架构，发挥统筹协调优势。通过利用好企业区位优势，巩固和提升区域市场占有率，优化资源配置，细化营销策略，加强精准对接，深度聚焦粤港澳大湾区核心市场，积极跻身投融建领域，不断刷新属地市场占有率和美誉度。三是加大人才培养力度，强化区域公司团队建设。企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，要给年轻人锻炼的机会和试错的平台，要加快对优秀年轻骨干培养选拔，为企业的发展注入源源不断的活力。四是始终把项目履约放在首位，以现场促市场。市场开拓和项目履约密不可分，要严格管控项目，扎实做好工期、质量、技术以及安全文明绿色施工管理，持续不断提升项目履约能力，打造中冶品牌，通过“干好现场”进一步“开拓市场”，实现良性循环。
中冶集团总部及中冶华南相关领导杨奎、郭旸旸、范耀中等相关人员共同参加上述调研。