10月23日上午，中冶集团广东地区市场推进专题会议在深圳召开。中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠出席推进会并作总结讲话。
会上通报了2020年前三季度中冶集团整体市场开拓情况，重点分析了5大区域市场营销完成额度以及同比增长率，并对通过研判当前广东地区市场开拓形势，对标行业领先企业，为中冶各子企业在广东地区的发展找出差距和问题，同时对下一步重点工作进行了研究部署，力求推动区域公司在广东地区做大做强。
针对广东地区市场形势及各企业在粤市场开发情况，朱广侠提出八项具体要求。一要深入学习贯彻习近平总书记在深圳特区建立40周年庆祝大会上的讲话精神。各单位要深入学习习近平总书记讲话精神，深刻领会与企业发展息息相关的讲话内容，提高政治能力、科学决策能力、改革攻坚能力、抓落实能力，勇于直面问题，不断解决问题、破解难题，把深圳精神落实到具体工作中来。二要坚决落实中冶集团有关市场开发的工作部署。各企业要反复学习9月5日集团市场开发工作视频会议上国文清董事长对会议作出重要批示，张孟星总裁对下一步市场开发提出的具体要求，要进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、形成合力，做到市场理念再强化、发展目标更坚定、拓展市场更拼搏、抢抓机遇更有利、聚焦重点更突出、风险防控更坚决，为集团2020年破万亿市场目标贡献力量。三要强化项目管理，以项目履约促进市场良性循环。在粤企业要加强本地区在建项目履约管理，确保项目各项风险可控。各企业要严把项目合作原则，不断提高自营项目占比，增强项目管控力度，打造集团优秀品牌，以项目履约促进市场开发，形成良性循环。四要加强区域协调，进一步形成市场合力。在粤两大区域公司中冶华南和中冶城投，要发挥区域统筹、协调优势，引领、强化其他子企业间的合力，不定期组织召开区域市场会议，推进在粤企业加强对接，尤其是要加强设计类、施工类、地产类、区域公司等不同类别的子企业之间的互动、互助，以强大的合力共同打造市场开发新局面。五要走高端营销路线，多模式深度参与广东地区市场开发。在粤企业要紧跟广东地区高质量发展步伐，合理做好市场布局；充分利用大都市圈建设机遇，在深莞惠、广佛肇深耕细作；采用EPC、投融资等多种营销模式，发挥集团全产业链服务优势，创新营销手段，广开营销渠道，多措并举拓展“高新综大”项目市场。六要严控市场开发质量，为企业良性发展、可持续发展奠定基础。各企业在市场开发的同时，要加强项目质量的筛选、把关，既要体量，也要质量，要多围绕高质量项目市场加大力度。七要加强在粤企业交流，学习优秀企业市场开发经验。在粤企业要相互开展交流学习，互相借鉴，扬长避短，相互促进，共同提升。市场开发优秀企业要以开放的姿态，将先进经验传递给兄弟企业。通过交流，充分发挥各企业自身优势，克服各企业营销短板，共同做大做强广东地区市场份额。八要加强市场开发团队建设，打造精干高效、团结向上、奋发有为的市场团队。在粤企业要加大投入，尤其是人力资源投入，通过配置优秀营销人员，开展市场营销培训，打造精干、高效、团结向上、奋发有为的市场团队。
会议由中冶集团国内市场开发部部长杨奎主持。会上，中冶华南、中冶城投作为在粤区域公司重点作公司工作汇报。中冶集团下属的13家施工类企业、5家设计类企业分别汇报了2020年前三季度在广东地区市场开拓情况，中冶置业分享了房地产市场开发经验。
中冶集团部分子公司负责人、子公司分管市场副总、区域公司负责人或代表50余人参加会议。
