为深入贯彻落实中冶华南2025年度工作会议精神，围绕“强基础、降成本、保安全、拓市场、控风险、稳增长”全年工作主线，重点夯实项目履约管理基础，提升项目履约能力和盈利水平，3月下旬，公司开展在建项目一季度大履约体系检查。
本次检查严格依据《中国中冶工程项目检查清单》，对项目策划管理、进度管理、商务管理、技术管理、分包及用工管理、综合管理、党建工作管理等履约过程全要素进行检查。检查组深入项目现场，以严谨细致的态度、求真务实的精神查找问题，与项目团队深入交流、研判风险、探讨措施、共促提升。
公司通过以检代培、以查促改，有效加强了项目履约过程监管，有力促进了项目管理水平提升，为公司高质量发展进一步筑牢根基。下一步，中冶华南将持续以《工程项目管理手册》为指导，不断强化项目履约综合能力建设，为实现公司年度目标任务、推动公司高质量发展、实现转型升级奉献更多力量。（李冬田 鲁军军）